Psychologische veiligheid zorgt ervoor dat vertrouwen wordt gekoppeld aan vrijmoedigheid en het verlangen om het verschil te maken. Het geeft medewerkers het gevoel er bij te horen, moedigt ze aan hun mening te uiten, gemaakte fouten openlijk te bespreken en veelbelovende ideeën aan te dragen. Het leidt tot aantoonbare verbeteringen in eigenaarschap, samenwerking, leren, creativiteit en presteren.
Expert in het creëren van psychologische veiligheid.
Joriene is een ervaren en energieke spreker. Zij staat even makkelijk voor kleine groepen als voor bomvolle zalen. Je kunt haar ook als dagvoorzitter inhuren. Haar kwaliteiten:
Wil je meer informatie of Joriene boeken? Stuur een mail met hierin eventueel de datum en je specifieke vraag
Hans van der Loo en Joriene Beks hebben een boek geschreven dat je aan het denken zet over psychologische veiligheid. Het boek inspireert en stimuleert om zelf aan de slag te gaan met het creëren van een veilige en tegelijkertijd vlammende werkcultuur. Om vanaf nu de moed te tonen om binnen je team gewoon je mening te delen. Maar ook om je kwetsbaar op durven stellen en openlijk te vertellen over gemaakte fouten. Om anderen aan te durven spreken. Om de vrijheid te nemen nieuwe ideeën rond te strooien.
Dit boek vertelt hoe je kunt slagen en welke hobbels en obstakels je onderweg kunt tegenkomen. Met praktisch toepasbare handvatten om vrijmoedige teams te creëren.
De Veldgids is de veelgevraagde follow-up van Psychologische Veiligheid – Zo vorm je vrijmoedige teams.
Deze Veldgids biedt je praktische ondersteuning bij het ontwikkelen van safe zones binnen jouw organisatie met krachtige vragen, prikkelende werkvormen (‘nudges’), voorbeeldgedragingen en praktijkscripts. Een boek dat je aanspoort om meteen aan de slag te gaan. Concreet. Samen. Effectief.
Samen vormen deze twee boeken een onmisbare hulpbron voor iedereen die een open en veilig werkklimaat wil creëren.
In deze online masterclass word je meegenomen in de wereld van psychologische veiligheid. Je leert waar het vandaan komt en wat het juist wel , maar ook juist niet is. Ook word je een bril geboden om goed te kijken naar je eigen team. Wat voor type team is het? Wat gaat jouw team helpen? Hoe kom je tot verbetering?
De masterclass biedt je praktisch toepasbare handvatten om zelf en met je team te groeien naar een psychologisch veilig én vlammend werkklimaat.
De masterclass bestaat uit 5 modules die je in je eigen tempo kunt doorlopen.
Elke module wordt afgerond met veelvoorkomende vragen en antwoorden.
Robert Pierik is als chirurg verbonden aan het Isala ziekenhuis in Zwolle. Hij heeft daarnaast meerdere bestuursfuncties verricht en is bovendien ook nog schrijver van een heuse ziekenhuisroman. Onder de titel ‘Snijgeil’ geeft hij zijn lezers een lang niet altijd flatteuze inkijk in de gewoontes en mores binnen operatiekamers. Maar daar gaan we het nu niet over hebben. Of misschien toch wel. Want juist over die mores en gewoontes hebben we het als wij met hem over psychologische veiligheid spreken. 
Dat organisaties er weinig florissant bij staan als het gaat om psychologische veiligheid is bekend. Uit onderzoek onder ruim vijfduizend medewerkers van EnergyFinder weten we dat het gemiddelde indexcijfer niet hoger is dan 53%. In schooltermen verteld: een onvoldoende. Wat misschien nóg opvallender is dat dit gemiddelde door de jaren heen niet verbetert maar juist verslechtert. In 2014 bedroeg het gemiddelde namelijk 66%. Reden genoeg om na te gaan hoe de vlag er in coronatijd bijhangt.
Psychologische veiligheid is geen doel, maar een middel. Om het verschil te maken en samen te bereiken wat je wilt. De drang om het verschil te maken, begint bij het erkennen van een verbeterbehoefte. Je hebt ambities, probeert deze te visualiseren en denkt na over hoe je ze kunt bereiken. Je praat erover met anderen, die hopelijk net zo enthousiast worden als jij. Uiteindelijk ga je samen met het organiseren van vlammende veiligheid aan de slag om het nieuwe idee of ontwerp tot leven te brengen. Daarvoor kun je niet zonder autonomie, zelfvertrouwen, zelfdiscipline en progressiegericht werken.
In deze blog gaan we in op autonomie en zelfvertrouwen en de invloed op inclusie. Wat is autonomie? Hoe is dit verbonden aan zelfvertrouwen? En hoe werkt dat op het gevoel van inclusie?
